로봇이 필요한 이유가 분명하면 예산의 우선순위를 잡기 쉽습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께기존 설비와의 선택
매장 개선에는 여러 선택지가 있습니다. 운반 때문에 사람이 자주 자리를 비우는 것이 문제라면 로봇 지원이 어울릴 수 있습니다. 다른 업무가 지연의 중심이라면 고려할 일도 달라집니다. 문제와 장비의 역할이 맞아야 투자가 의미를 갖습니다.
왕복을 기계에 맡기는 목적은 직원이 중요한 일에 집중하게 하는 것입니다. 어떤 변화가 필요한지 남겨주시면 도입 방향을 차근차근 안내하겠습니다. 여러 장비 사이에서 고민 중이어도 문의하실 수 있습니다.
예산에 따라 순서를 정할 수 있으며 로봇만 별도로 상담해도 됩니다.
담당할 수 있는 운반 업무에 강점이 있는 도구로 보는 것이 적절합니다.
직원이 어려워하는 일을 설명하며 시작할 수 있습니다.
영선1동 · 기존 설비와의 선택
식음료 외의 실내 사업장도 각 공간의 필요를 이야기하며 도입 상담을 받을 수 있습니다.
투자 계획에 맞는 역할을 찾아보세요.
영선1동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.