로봇 도입으로 직원의 운반 부담을 나누고 개별 고객을 살피는 여유를 만들 수 있습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께혼자 온 고객의 편안함
일행이 없는 고객은 직원을 부르기 망설이거나 이용 방법을 혼자 판단하려 할 수 있습니다. 직원이 계속 이동하는 시간을 줄이고 주변을 살피도록 역할을 정하면 이런 고객에게도 필요한 안내를 건네기 쉬워집니다.
로봇이 있어도 도움을 받을 직원이 가까이 있다는 인상을 주는 것이 좋습니다. 혼자 온 고객에게 새로운 기기를 스스로 알아서 사용해야 한다는 부담을 주지 않는 운영을 지향합니다.
본 상담은 직원과 역할을 나누는 운영을 기본으로 하며 완전 무인화를 약속하지 않습니다.
반복 전달이 직원의 집중을 끊는 상황이라면 적용 가능성을 살펴볼 수 있습니다.
구체적인 고객 명단 없이 평소 운영 방식만 설명해도 상담을 시작할 수 있습니다.
우1동 · 혼자 온 고객의 편안함
개인 방문이 많은 서비스 매장과 시설에도 반복 업무 분담이라는 관점으로 접근합니다.
한 사람의 작은 요청까지 살필 운영을 함께 상담해 보세요.
우1동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.