작은 요청이 여러 번 올 때
조금씩 따로 가지러 가는 물품은 이동 횟수를 늘릴 수 있습니다. 필요한 양을 미리 모아 로봇으로 전달하는 방식을 검토하면 현장 담당자가 작업을 이어가기 편합니다.
수령 공간에 맞추기
많이 보내는 것이 항상 좋은 것은 아닙니다. 사용량과 보관 공간을 고려해 받기 좋은 단위로 준비하고 로봇의 적재 조건 안에서 운반합니다.
자주 쓰는 물품을 적절한 단위로 보내면 운반과 수령 업무를 조절하기 좋습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께보충량 나누기
조금씩 따로 가지러 가는 물품은 이동 횟수를 늘릴 수 있습니다. 필요한 양을 미리 모아 로봇으로 전달하는 방식을 검토하면 현장 담당자가 작업을 이어가기 편합니다.
많이 보내는 것이 항상 좋은 것은 아닙니다. 사용량과 보관 공간을 고려해 받기 좋은 단위로 준비하고 로봇의 적재 조건 안에서 운반합니다.
수요 판단과 수량 확인은 직원이 맡습니다.
제품 크기와 트레이 조건에 맞는지 확인해야 합니다.
반복성이 높은 물품은 활용 상담의 좋은 출발점입니다.
구평동 · 보충량 나누기
일상 소모품을 사용하는 여러 업종에 맞춰 검토합니다.
보충 운반의 적정 단위를 함께 논의해보세요.
구평동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.