01

빠른 사람에게 쏠리는 일

손이 빠른 직원에게 전달을 계속 부탁하면 다른 업무까지 그 사람의 속도에 맞춰집니다. 로봇에 반복 이동을 나누면 지원 요청을 사람 한 명에게 집중시키는 상황을 덜 기회가 생깁니다.

02

장비 관리도 나누기

운반을 덜어준 대신 적재와 호출을 한 직원만 맡게 하면 부담이 옮겨갈 수 있습니다. 팀이 함께 사용할 수 있도록 기본 역할을 정하는 것이 필요합니다.