사람 한 명에게 묶인 흐름
준비된 물품이 있어도 운반 담당자가 다른 곳에 가 있으면 전달이 기다리게 됩니다. 로봇을 보조 수단으로 두고 직원이 직접 할 이동과 나누면 업무 선택지가 생깁니다.
기다림의 위치를 바꾸지 않게
도착 쪽에서도 물품을 받을 수 있어야 합니다. 출발만 빨라지는 구조보다 준비와 수령이 함께 이어지는 방식을 전문 엔지니어와 상의하는 편이 좋습니다.
준비와 운반을 분담해 다음 이동을 연결할 여지를 만들 수 있습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께출발 대기 줄이기
준비된 물품이 있어도 운반 담당자가 다른 곳에 가 있으면 전달이 기다리게 됩니다. 로봇을 보조 수단으로 두고 직원이 직접 할 이동과 나누면 업무 선택지가 생깁니다.
도착 쪽에서도 물품을 받을 수 있어야 합니다. 출발만 빨라지는 구조보다 준비와 수령이 함께 이어지는 방식을 전문 엔지니어와 상의하는 편이 좋습니다.
준비량과 수령 여건에 따라 효과가 달라집니다.
요청 종류와 현장 상황에 맞춰 병행할 수 있습니다.
충전과 적재 시간 등을 고려해 활용량을 안내합니다.
금사동 · 출발 대기 줄이기
물품 전달이 있는 음식점과 다양한 서비스 공간을 상담합니다.
운반 대기가 고민이면 상담을 신청해주세요.
금사동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.